MBG и Kopdes Merah Putih: решение для экономики или бремя для государства?

Взгляд диаспоры на приоритеты развития Индонезии

Джакарта, 12 августа 2026 года — программы Makan Bergizi Gratis (MBG) и Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (Kopdes Merah Putih) представляют собой две крупные инициативы, входящие в повестку развития правительства президента Прабово Субианто.

Обе они по сути преследуют положительные цели. Ожидается, что MBG поможет улучшить обеспечение населения полноценным питанием и одновременно приведёт в движение экономическую цепочку продовольствия. Kopdes Merah Putih, в свою очередь, создаётся для укрепления экономики деревень через кооперативы и хозяйственную деятельность населения.

Однако масштаб обеих программ порождает вопрос, который, на наш взгляд, важно обсудить открыто:

Являются ли эти две программы самым неотложным приоритетом сегодня, или всё же существуют базовые потребности общества, которые следовало бы укрепить в первую очередь?

Как часть индонезийской диаспоры, живущей за рубежом, мы придерживаемся мнения, что приоритеты развития необходимо выстраивать, начиная с самого основного фундамента: работы, здравоохранения и образования.

MBG: инвестиция в питание или слишком масштабная программа?

Детям необходимо полноценное питание, чтобы расти и развиваться. Улучшение питания с раннего возраста также может стать долгосрочной инвестицией в качество человеческого капитала Индонезии. Однако чем масштабнее программа, тем серьёзнее и вызовы, связанные с её управлением.

Безопасность продуктов питания, качество пищи, распределение, контроль, эффективность расходования бюджета, а также качество продовольственного сырья — всё это требует самого серьёзного внимания.

Ведь успех MBG следует измерять не только тем, сколько порций еды удалось раздать, но и ответами на вопросы:

Безопасна ли эта еда? Соответствует ли её пищевая ценность нормам? Доходит ли она до нужных адресатов? И приносит ли использованный бюджет максимальную пользу?

А как обстоит дело с Kopdes Merah Putih?

Вторая, не менее масштабная программа — Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih. Правительство ставит целью создание десятков тысяч кооперативов для укрепления экономики деревень.

При правильном управлении кооперативы могут помочь сельским жителям получить доступ к рынку, финансированию, распределению и закупкам товаров. Фермеры, например, могут использовать кооператив как место сбора произведённой продукции перед её продажей более крупными партиями.

Однако создание кооператива само по себе не гарантирует благосостояния. Кооперативу нужен реальный бизнес.

• Должен быть продукт.
• Должен быть потребитель.
• Должно быть управление.
• Должна быть прибыль.

И самое главное — должны быть члены, которые действительно владеют этим кооперативом и пользуются им.

Постановление Министра финансов (PMK) № 7 от 2026 года закрепляет около 58,03 процента, или 34,57 триллиона рупий, из Dana Desa на 2026 год на поддержку реализации KDMP, при том что общий объём Dana Desa на 2026 год определён в размере 60,57 триллиона рупий.

Эти цифры показывают, насколько серьёзно правительство продвигает данную программу. Но чем масштабнее поддержка со стороны государства, тем выше и требования к прозрачности и результатам.

Так что же, по нашему мнению, является более неотложным?

Именно здесь наш взгляд как диаспоры, возможно, несколько отличается. Мы не считаем MBG и Kopdes плохими программами.

Однако мы ставим под вопрос порядок приоритетов.

По нашему мнению, есть три опоры, которые крайне важно в первую очередь укрепить всерьёз и равномерно по всей Индонезии.

1. Рабочие места и достойный доход

На наш взгляд, самая фундаментальная проблема — это наличие достаточного числа продуктивных и легкодоступных для жителей Индонезии рабочих мест.

Представьте себе семью, глава которой имеет постоянную работу и достойный доход.

С таким доходом семья может покупать полноценные продукты питания, оплачивать обучение детей, получать доступ к медицинским услугам, иметь достойное жильё, а также откладывать средства на будущее.

Программы продовольственной помощи могут помочь людям удовлетворить потребности в краткосрочной перспективе.

Но достойная работа даёт семье возможность самостоятельно обеспечивать свои потребности в долгосрочной перспективе.

2. Равномерно развитая система здравоохранения

Вторая опора — здравоохранение.

Мы по-прежнему слышим самые разные истории о жителях отдалённых районов, которым приходится преодолевать долгий путь, чтобы получить медицинскую помощь.

В некоторых регионах число медицинских учреждений по-прежнему ограничено, медицинские работники распределены неравномерно, а качество обслуживания в городах и в отдалённых районах пока неодинаково.

Ещё одна проблема — благосостояние медицинских работников.

Мы также отмечаем жалобы на задержки выплаты заработной платы или иных причитающихся выплат медицинским работникам в ряде регионов.

По нашему мнению, подобные проблемы требуют самого серьёзного внимания.

Ведь здоровье — это базовая потребность, которая не может ждать.

Люди должны иметь возможность получать надлежащую медицинскую помощь тогда, когда она им нужна, независимо от того, живут ли они в центре города, в деревне, на маленьком острове или в глубинке.

Строительство медицинских учреждений, расширение доступа, обеспечение достаточного числа медицинских кадров, гарантия наличия лекарств и оборудования, а также обеспечение благосостояния медицинских работников — это крайне важная инвестиция в будущее Индонезии.

3. Доступное образование и обеспеченные учителя

Третья опора — образование.

По-прежнему есть индонезийские дети, которые сталкиваются с трудностями в получении образования из-за большой удалённости школ, географических условий, ограниченности инфраструктуры, а также экономических проблем семьи.

По нашему мнению, правительству необходимо и дальше добиваться того, чтобы у каждого индонезийского ребёнка был доступ к достойной и качественной школе.

Если в деревне достаточно много детей школьного возраста, но школа находится слишком далеко, значит, доступ к образованию ещё не по-настоящему равномерен. Поэтому строительство школ и их равномерное распределение должны быть в центре внимания.

Однако одного лишь строительства школьных зданий недостаточно. Учителя также должны иметь достойный уровень благосостояния. Учителя — одна из главных опор образования. Им необходимы достойный доход, гарантии занятости, надлежащие условия труда, а также уважение к их профессии.

Если качественное образование станет доступным каждому ребёнку, значит, Индонезия строит человеческий капитал, который определит будущее страны на несколько десятилетий вперёд.

Заключение: наше мнение как диаспоры

Этот текст — наше мнение как индонезийской диаспоры, живущей за рубежом.

Мы не утверждаем, что у нас есть все ответы, и не намерены осуждать политику правительства. Мы лишь надеемся, что развитие Индонезии всегда будет ставить потребности общества на первое место. По нашему мнению, работа, здравоохранение и образование — это три самые фундаментальные опоры.

Если все три станут крепче и равномернее, то такие программы, как MBG и Kopdes Merah Putih, смогут стать усилителями развития, польза от которых будет гораздо больше.

В конечном счёте мы не хотим, чтобы Индонезия была известна лишь масштабом государственных программ. Мы хотим, чтобы Индонезия была известна своим благополучным, здоровым, образованным и продуктивным народом, способным жить самостоятельно.

Такова наша надежда как индонезийской диаспоры для родной страны.