برنامجا MBG وKopdes Merah Putih: حل اقتصادي أم عبء على الدولة؟

رؤية أبناء الشتات لأولويات التنمية في إندونيسيا

جاكرتا، 12 أغسطس 2026 — يمثّل برنامجا Makan Bergizi Gratis (MBG) وKoperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (Kopdes Merah Putih) برنامجين كبيرين يشكّلان جزءًا من أجندة التنمية في حكومة الرئيس Prabowo Subianto.

ولكلا البرنامجين أهداف إيجابية في جوهرها. فمن المأمول أن يسهم MBG في تحسين تلبية الاحتياجات الغذائية للمجتمع، وأن يحرّك في الوقت نفسه سلسلة الاقتصاد الغذائي. أما Kopdes Merah Putih فقد صُمّم لتعزيز اقتصاد القرى عبر التعاونيات والأنشطة الاقتصادية للمجتمع.

غير أن ضخامة حجم البرنامجين تثير سؤالًا نرى أنه مهم وينبغي أن يُناقَش علنًا:

هل يشكّل هذان البرنامجان الأولوية الأكثر إلحاحًا في الوقت الراهن، أم أن هناك احتياجات أساسية للناس ينبغي تعزيزها أولًا؟

بوصفنا جزءًا من الشتات الإندونيسي المقيم في الخارج، نرى أن أولويات التنمية ينبغي أن تبدأ من الأساس الأكثر جوهرية: العمل والصحة والتعليم.

MBG: استثمار في التغذية أم برنامج أكبر مما ينبغي؟

يحتاج الأطفال إلى غذاء مغذٍّ كي ينموا ويتطوروا. كما أن تحسين التغذية منذ سن مبكرة يمكن أن يكون استثمارًا طويل الأمد في جودة الموارد البشرية الإندونيسية. غير أنه كلما كبر حجم البرنامج، كبرت معه تحديات إدارته.

فسلامة الغذاء وجودة الطعام والتوزيع والرقابة وكفاءة الموازنة وجودة المواد الغذائية أمور يجب الاهتمام بها على نحو جاد.

ذلك أن نجاح MBG لا ينبغي أن يُقاس بكمية الطعام الذي جرى توزيعه فحسب، بل أيضًا بالإجابة عن هذه الأسئلة:

هل ذلك الطعام آمن؟ وهل محتواه الغذائي مناسب؟ وهل يصل إلى الفئات المستهدفة؟ وهل تحقّق الموازنة المستخدمة أقصى قدر من المنفعة؟

وماذا عن Kopdes Merah Putih؟

البرنامج الثاني، الذي لا يقلّ ضخامة، هو Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih. تستهدف الحكومة تأسيس عشرات الآلاف من التعاونيات لتعزيز اقتصاد القرى.

وإذا أُديرت التعاونيات إدارة صحيحة، فبإمكانها مساعدة سكان القرى على الوصول إلى الأسواق والتمويل والتوزيع وتوريد السلع. فالمزارعون، على سبيل المثال، يمكنهم استخدام التعاونية مكانًا لتجميع محاصيلهم قبل بيعها بكميات أكبر.

لكن تأسيس تعاونية لا يخلق الرخاء تلقائيًا. فالتعاونية تحتاج إلى نشاط تجاري حقيقي.

• لا بد من وجود منتج.
• لا بد من وجود مستهلك.
• لا بد من وجود إدارة.
• لا بد من وجود ربح.

والأهم من ذلك كله، لا بد من وجود أعضاء يملكون تلك التعاونية ويستخدمونها فعلًا.

وقد خصّصت لائحة وزير المالية (PMK) رقم 7 لسنة 2026 نحو 58,03 في المئة، أي Rp34,57 تريليون، من Dana Desa لعام 2026 لدعم تنفيذ KDMP، في حين حُدّد إجمالي Dana Desa لعام 2026 بمبلغ Rp60,57 تريليون.

ويُظهر هذا الرقم مدى جدية الحكومة في دفع هذا البرنامج. لكن كلما زاد دعم الدولة، زادت معه المطالب بالشفافية والنتائج.

إذن، ما الذي نراه أكثر إلحاحًا؟

هنا تحديدًا قد تختلف رؤيتنا بوصفنا أبناء شتات اختلافًا طفيفًا. فنحن لا ننظر إلى MBG وKopdes باعتبارهما برنامجين سيئين.

لكننا نتساءل عن ترتيب الأولويات.

ففي رأينا، هناك ثلاثة أسس بالغة الأهمية ينبغي تعزيزها أولًا على نحو جاد ومتكافئ في عموم إندونيسيا.

1. فرص العمل والدخل اللائق

نرى أن المسألة الأكثر جوهرية هي توافر فرص عمل كافية ومنتجة وسهلة المنال لأبناء إندونيسيا.

تخيّل أسرة يعمل ربّها في وظيفة ثابتة ويحصل على دخل لائق.

بهذا الدخل، تستطيع الأسرة شراء غذاء مغذٍّ، ودفع نفقات تعليم الأبناء، والحصول على الخدمات الصحية، وامتلاك مسكن لائق، والادخار للمستقبل.

يمكن لبرامج المساعدات الغذائية أن تعين الناس على تلبية احتياجاتهم في المدى القصير.

لكن العمل اللائق يمنح الأسرة القدرة على تلبية احتياجاتها باستقلالية في المدى الطويل.

2. نظام صحي متكافئ

الأساس الثاني هو الصحة.

فما زلنا نسمع روايات شتى عن سكان في المناطق النائية مضطرين إلى قطع مسافات طويلة للحصول على الخدمات الصحية.

وفي بعض المناطق، لا تزال المرافق الصحية محدودة، والكوادر الصحية غير موزّعة بالتساوي، وجودة الخدمة ليست واحدة بين المناطق الحضرية والمناطق النائية.

وثمة مسألة أخرى هي رفاه الكوادر الصحية.

كما نلاحظ وجود شكاوى بشأن تأخر صرف رواتب الكوادر الصحية أو مستحقاتها في عدد من المناطق.

ونرى أن مسائل كهذه بحاجة إلى اهتمام جاد.

لأن الصحة حاجة أساسية لا تحتمل الانتظار.

فمن حق الناس أن يحصلوا على خدمة صحية لائقة حين يحتاجون إليها، بصرف النظر عمّا إذا كانوا يقيمون في مركز المدينة أم في قرية أم في جزيرة صغيرة أم في المناطق الداخلية.

إن بناء المرافق الصحية، وتوسيع سبل الوصول إليها، وتوفير كوادر طبية كافية، وضمان توافر الأدوية والمعدات، وكفالة رفاه الكوادر الصحية، كلها استثمارات بالغة الأهمية لمستقبل إندونيسيا.

3. تعليم ميسّر الوصول ومعلّمون يعيشون في رفاه

الأساس الثالث هو التعليم.

فما زال هناك أطفال إندونيسيون يواجهون صعوبة في الحصول على التعليم بسبب بُعد المدارس، أو الظروف الجغرافية، أو محدودية المرافق، أو الأوضاع الاقتصادية للأسرة.

ونرى أن على الحكومة أن تواصل ضمان تمتّع كل طفل إندونيسي بإمكانية الوصول إلى مدرسة لائقة وذات جودة.

فإذا كانت في قرية ما أعداد كبيرة من الأطفال في سن الدراسة بينما مدرستها بعيدة جدًا، فهذا يعني أن الوصول إلى التعليم لم يصبح متكافئًا بحق. ولذلك ينبغي أن يحظى بناء المدارس وتوزيعها العادل بالاهتمام.

لكن بناء مبانٍ مدرسية وحده لا يكفي. فالمعلّمون أيضًا يجب أن ينالوا مستوى معيشة لائقًا. يمثّل المعلّمون أحد الأسس الرئيسية للتعليم. وهم بحاجة إلى دخل لائق، واستقرار وظيفي، ومرافق كافية، وتقدير لمهنتهم.

وإذا صار التعليم الجيد في متناول كل طفل، فإن إندونيسيا تكون بذلك تبني الموارد البشرية التي ستحدّد مستقبل البلاد في العقود المقبلة.

خاتمة: رأينا بوصفنا أبناء شتات

هذا المقال هو رأينا بوصفنا أبناء الشتات الإندونيسي المقيمين في الخارج.

نحن لا ندّعي امتلاك كل الإجابات، ولا نقصد إصدار أحكام على سياسات الحكومة. كل ما نرجوه هو أن تضع التنمية في إندونيسيا احتياجات الناس دائمًا في مقدمة الأولويات. ونرى أن العمل والصحة والتعليم هي الأسس الثلاثة الأشد جوهرية.

فإذا ازدادت هذه الأسس الثلاثة قوةً وتكافؤًا، أمكن لبرامج مثل MBG وKopdes Merah Putih أن تصبح رافدًا للتنمية بفوائد أكبر بكثير.

وفي نهاية المطاف، لا نريد أن تُعرف إندونيسيا بضخامة برامجها الحكومية فحسب. بل نريد أن تُعرف إندونيسيا بمجتمع ينعم بالرخاء والصحة والتعليم والإنتاجية والقدرة على العيش باستقلالية.

هذا هو أملنا بوصفنا أبناء الشتات الإندونيسي تجاه أرض الوطن.